Maîtrisez la modélisation financière avec confiance
Construire des modèles qui racontent une vraie histoire. Pas seulement des formules — mais une compréhension solide de ce que les chiffres révèlent vraiment sur votre entreprise.
Découvrir nos parcours
Trois piliers pour des décisions éclairées
On a remarqué quelque chose au fil des ans. Les meilleurs analystes ne sont pas ceux qui connaissent tous les raccourcis Excel. Ce sont ceux qui comprennent la logique derrière chaque calcul.
Structures robustes
Apprenez à bâtir des modèles qui restent fiables même quand les hypothèses changent. Parce qu'elles changent toujours.
Analyse contextuelle
Les chiffres ne parlent pas seuls. Développez l'instinct pour identifier ce qui compte vraiment dans vos projections.
Communication claire
Un modèle incompréhensible ne sert personne. Vous apprendrez à présenter vos analyses de façon accessible et convaincante.
Une méthode qui s'adapte à votre réalité
Chaque entreprise a ses particularités. Nos formations partent de cas concrets que vous pourrez adapter directement à votre secteur d'activité.
- Exemples tirés de situations réelles d'entreprises françaises
- Exercices progressifs avec feedback personnalisé
- Modèles réutilisables pour vos propres projets
- Accompagnement post-formation pendant 3 mois
Des parcours pensés pour votre progression
Que vous débutiez ou que vous cherchiez à perfectionner vos compétences, nous avons structuré nos programmes pour vous amener là où vous voulez aller.
Fondamentaux de la modélisation
Pour ceux qui veulent partir sur de bonnes bases. Structure, logique, et bonnes pratiques essentielles.
Début de session : septembre 2025 • 8 semaines
Analyse de valorisation avancée
Approfondissez les méthodes DCF, comparables, et transactions précédentes avec des études de cas sectoriels.
Début de session : octobre 2025 • 10 semaines
Modélisation stratégique pour dirigeants
Destiné aux décideurs qui veulent comprendre et challenger les modèles présentés par leurs équipes.
Début de session : janvier 2026 • 6 semaines
J'avais l'habitude de bidouiller mes tableaux jusqu'à ce qu'ils donnent les résultats attendus. Maintenant, je construis des modèles que je peux expliquer à n'importe qui. Ça change tout dans mes présentations au comité de direction.